İK Politika ve Uygulama

İnsan Kaynakları Politikası

Çağdaş ölçütler ile herkese eşit fırsat ilkesi ile, seçmek geliştirmek değerlendirmek ve yönetmektir. Bu çalışmaları yaparken KİPAŞ’ın bu günlere gelmesinde büyük emeği geçen çalışanlarımız tecrübeleri ile aramıza yeni katılan arkadaşlarımızın istek ve enerjilerini harmanlayarak verimli bir çalışan profili oluşturmak.
Çalışanlarımızın, işinin niteliğinde meydana gelen her türlü gelişme ve değişmelerden geri kalmaması, iş tatmininin yükseltilmesi, iş ortamında daha başarılı olmalarının sağlanması için gereken bilgi, beceri, tutumve davranışları kazandırmayı amaçlayan eğitim programlarını tespit etmek, uygulamak ve şirket yararına sonuçlarını değerlendirmek

İşe Alım Yönetimi

İşe alım politikamızın temelini doğru konumlandırılmış pozisyonlara ve belirlenmiş ihtiyaçlara yönelik, kurumsal büyümemize eşlik edecek genç gelişime istekli profilleri aramıza katmayı hedefleyen bir işe alım politikası belirlenmiştir. İşe alım süreç adımlarında şeffaflık temel prensiplerimizdendir..

İç İlan Sistemi

Geniş bir organizasyon olduğumuz için Türkiye çapında ortaya çıkan iş gücü ihtiyaçlarımız için önceliği kendi iç kaynaklarımızda yetenek havuzu kapsamında yetkinlik kazandırdığımız çalışanlara vermekteyiz. Topluluk içerisinde 3 yıldan fazla deneyim gerektiren pozisyonlar için iç iletişim platformlarında yayınlanan ilanlarımıza iç sistem üzerinden yapılan başvurular belirlenen prosedür kapsamında değerlendirmeye alınır.

Performans ve Yetenek Yönetimi

Performans Yönetimi kapsamında grubun ve grup şirketlerinin strateji hedefleri belirlenir. Devamında şirketinen üst seviyesinden en alt seviyesine kadar hedef yayılımı yapılır.
Sene başında gerçekleştirilen yöneticiler ile ekipleri arasındaki hedef belirleme görüşmeleri ile performans değerlendirme süreci başlar. Belirlenen hedef değerlendirme dönemlerindeya da çeyrek bazda hedef bazlı değerlendirmeler gerçekleşir. Performans değerlendirme görüşmeleri esnasında hedef değerleme ve geri bildirim yapılır.
Mavi yaka kadrolarımızda görev tanımı ve talimatlara uyma kriterleri üzerinden performans değerlendirme yapılmaktadır.
Performans değerlendirme çalışmaları kapsamında tespit edilen potansiyeli yüksek çalışanların erken tespit edilmesi, bir üst pozisyon için gereken bilgi beceriler için gelişim planlarına dahil edilmesi Yetenek yönetiminde önemli bir prensiptir. Değerlendirme merkezi çalışmaları ile Liderlik yetkinliğiyüksek çalışanlarımızı yönetsel pozisyonlar için tespit ederek yönetsel kabiliyetlerini geliştirici planlamalara dahil edilirler.

Eğitim ve Gelişim Yönetimi Politikaları

Kipaş bünyesinde eğitim faaliyetleri çalışanların temel yetkinliklerini geliştirmek için planlanır. Üç temel kategori de eğitim faaliyetleri KİPAŞ AKADEMİ çatısı altında gerçekleşir. Her sene gerçekleşen eğitimlerin yarısından fazlası iç kaynaklar tarafından gerçekleştirilmesi planlamaktadır.
Yetenek yönetimi kapsamında geliştirme programları planlanması da Eğitim ve Gelişim yönetimi kapsamında yapılmaktadır. Gelişim politikaları kapsamında planlanan eğitimler çalışanları hem uzmanlıklarını derinleştirici hem de yönetsel pozisyonlara hazırlayıcı olmaktadır.